作為金融賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手,供應鏈金融對于推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展具有重要意義。在“數(shù)智化”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,浦發(fā)銀行北京分行深耕供應鏈金融賽道,通過全場景、全線上、全智能、全生態(tài)的“1品牌+1平臺+X創(chuàng)新產(chǎn)品”數(shù)智化供應鏈金融業(yè)務體系,讓金融服務融入核心企業(yè)供應鏈,解決鏈條上中小企業(yè)的融資難題,持續(xù)支撐核心企業(yè)穩(wěn)鏈、固鏈、強鏈、補鏈。
在持續(xù)跟蹤餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢中,浦發(fā)銀行北京分行成功為某頭部連鎖餐飲集團落地供應鏈“浦鏈通”業(yè)務。該企業(yè)采用連鎖門店向中央廚房集中采購的經(jīng)營模式,當旺季來臨,中央廚房自身的采購量加大,出現(xiàn)較強的融資需求。浦發(fā)銀行北京分行向該集團精準匹配 “浦鏈通”供應鏈保理融資產(chǎn)品,并定制供應鏈融資專屬方案,即由集團母公司承擔起各連鎖門店應付賬款的最終付款義務,通過連鎖門店應付賬款的付款憑證為中央廚房辦理保理融資,有效化解企業(yè)資金壓力的同時,浦發(fā)銀行北京分行也實現(xiàn)了供應鏈金融的新行業(yè)新場景突破。
為持續(xù)提升供應鏈金融服務能級,浦發(fā)銀行北京分行積極搭建供應鏈金融對客企業(yè)級平臺,邀請企業(yè)進駐浦發(fā)自建供應鏈金融平臺“浦鏈e融”, 通過將區(qū)塊鏈技術(shù)與供應鏈金融結(jié)合,讓企業(yè)貿(mào)易過程中的應收賬款,轉(zhuǎn)換為可拆分、可流轉(zhuǎn)、可融資、可持有到期的電子債權(quán)憑證“浦鏈信”,一方面解決信息不對稱問題,構(gòu)建了更加安全、可信的供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng),另一方面深入觸達供應鏈鏈條中的長尾供應商,為其解決融資需求,并幫助核心企業(yè)更精細化管理統(tǒng)籌供應商。
某企業(yè)作為所屬集團內(nèi)員工福利定點平臺及唯一指定的扶貧采購平臺,日常需向上游供應商大量采購農(nóng)產(chǎn)品,將集團定點幫扶縣的農(nóng)產(chǎn)品對接至員工福利平臺。因與上游供應商一般采取貨到付款的結(jié)算方式,故該企業(yè)應付賬款較多,且供應商也存在資金回籠賬期。浦發(fā)銀行北京分行邀請企業(yè)入駐“浦鏈e融”平臺,充分發(fā)揮“浦鏈信”多級流轉(zhuǎn)、拆分靈活等優(yōu)勢,讓核心企業(yè)通過電子債權(quán)憑證“浦鏈信”與上游供應商實現(xiàn)支付結(jié)算,也為供應商提供電子債權(quán)憑證流轉(zhuǎn)及在線融資的雙向選擇,獲得核心企業(yè)與供應商雙方的高度認可。
聚焦百姓“衣食住行”等領(lǐng)域,浦發(fā)銀行北京分行還推出多款T+0標準化產(chǎn)品,實現(xiàn)了融資資金當日到賬,高效解決供應商的資金需求。同時,針對核心企業(yè)的優(yōu)質(zhì)供應商,該行還推出專屬“脫核”融資方案,即無需核心企業(yè)增信,進一步將融資風控要點從主體信用向交易信用轉(zhuǎn)變。浦發(fā)銀行北京分行相關(guān)負責人表示,該行服務的某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過“脫核”模式已累計為超過70戶鏈條上小微企業(yè)提供授信融資,累計發(fā)放貸款達到32億元。
下一步,浦發(fā)銀行北京分行以供應鏈金融服務為抓手,持續(xù)拓展供應鏈金融服務應用場景,加大對中小微企業(yè)的支持力度,鏈接上下游企業(yè)服務協(xié)同,不斷提升金融服務實體經(jīng)濟的精準度。
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